Implantamos la ISO 9001, 14001 Ó 14006 en empresas del sector de la construcción en 3 semanas

Para que llegues a más y mejores clientes y cumplas los requisitos de calidad y medioambiente. 

¿Sientes que cada vez te cuesta más captar clientes?

Implantando las normas ISO generarás confianza y autoridad a tus potenciales clientes, además de cumplir una normativa cada vez más exigente en el sector.

Este es el encabezado

Lorem fistrum por la gloria de mi madre esse jarl aliqua llevame al sircoo. De la pradera ullamco qué dise usteer está la cosa muy malar.

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Dicho esto, déjame que me presente…

Me llamo Javier, y llevo desde el año 2002 trabajando en el sector de la construcción. Promotores, constructoras, arquitectos, aparejadores… 
Tengo muy claro que cada una de las empresas por las que he pasado, se consideraba diferente, y especial de los demás, pero que todos al final se acaban vendiendo igual, sin propuesta de valor propia, desde el mismo ángulo, y cometiendo los mismos errores. 

El resultado? otra más, que no consigue explotar el canal digital para su negocio, que le cuesta mucho hacer nuevos clientes y que terminan cogiendo encargos que dan mucho trabajo, y poco dinero. 

¿Te suena?

Bien, no te preocupes. La buena noticia es que tiene solución. 

Intuyo que si estás por aquí es porque te interesa saber cómo puedes mejorar tu negocio, y vivir mejor de él, trabajando menos y ganando más. Espera, esto no es Lourdes ni se van a hacer milagros, no. 

Esto va de internet y de cómo ha propiciado una nueva forma de apalancamiento capaz de generar unos ingresos y un impacto hasta ahora solo alcanzables con muchos trabajadores y mucha inversión.

Es una tecnología que permite ir menos a la oficina, vender servicios desde cualquier lugar del mundo y hasta ha propiciado una nueva forma de apalancamiento capaz de generar unos ingresos y un impacto hasta ahora solo alcanzables con muchos trabajadores y mucha inversión.

En ese tercer nivel ha hecho posible que cualquiera pueda tener una audiencia y vender algo.

Está eliminando intermediarios a una velocidad inimaginable y, aunque ha necesitado un par de décadas para asentarse, lo que le queda es todavía más salvaje.

Apalancamientos infinitos, blockchain, NFTs, finanzas descentralizadas, interconectividad… estamos hablando de otro juego y tenemos la suerte de estar en él.

Estando en medio no es fácil ver su impacto (incluso no es fácil de entender) pero a poco que alejas la mirada ves una tecnología que supone un cambio de época, un cisne negro positivo que sacude fuerte. Una máquina de vapor 3.0.

Primero hundió a las discográficas y las editoriales, ahora casi a los periódicos y va a por los bancos y todo el sistema financiero.

De los videoclubs ni me acuerdo.

What a time to be alive, que dijo alguno.

Respecto a los negocios ha bajado el listón casi por completo. Cualquiera puede vender sus servicios, contar sus ideas, su conocimiento, sus opiniones y cobrar por ello sin depender de nadie.

Entonces, si todo el mundo puede, ¿todo el mundo puede?

Pues no.

Que la tecnología haya quitado la barrera y pueda entrar todo el mundo no significa que no haya barreras, hay otras.

Bajo mi sesgadísima opinión serán tres los factores que harán la diferencia:

 

1. La excelencia

En un mundo en el que todos podemos jugar, jugar mejor es más importante que cuando solo jugaban unos pocos.

Así que te va a tocar ser bueno, muy buen arquitecto,… pero no va a valer con que lo digas tú. Tienes que ser reconocido por terceros.

Obtener autoridad y credibilidad es un paso necesario, a la hora de conseguir que los potenciales clientes te contraten. Por eso, obtener un certificado externo que acredite que haces las cosas bien, con un estandar de calidad, y unos procedimientos adecuados a tu negocio ayuda, y mucho.

También incorporar criterios de ecodiseño en los proyectos, que ayude a vender al promotor puede marcar la diferencia. Con la que está cayendo en el tema de los precios de la energía (y lo que probablemente está por caer), ofrecerle argumentos de venta a tu clientes será cada vez más importante. Además, hay muchos que se pueden hacer desde el diseño, sin necesidad que suponga un sobrecoste. 

Pero la realidad es que no te conozco de nada. Y decirte que si obtienes el certificado de la ISO 9001 o la ISO 14006 te vas a forrar, sería tratarte de forma poco inteligente y aquí estamos hablando para personas adultas e inteligentes. Son necesarios los 3 factores que vamos a comentar para que puedas destacar sobre el resto. Vas a tener que trabajar los tres, y el eslabón más débil será el que marque la fuerza de la cadena. 

2. Entender las reglas del juego.

Y comprender los modelos que tienes y como los puedes explotar. Va de entender que necesitas una estrategia y cómo puedes llevarla a cabo entre todas las opciones que hay. 

Si el bloque anterior era el Guti del fútbol, este es Raúl, que a pesar de sus limitaciones, era lento, no regateaba, la pegaba mal, consiguió entender el juego como nadie. 

Entendió que si alguien busca un arquitecto en Albacete, es porque curiosamente necesita un arquitecto ahí, y cómo poder hacer para estar como primera y mejor solución posible, lo que hilamos con la tercera necesidad de los arquitectos… 

3. Comunicación y persuasión. 

Poder llegar a una audiencia no es lo mismo que saber qué hacer.

Puedes entender muy bien las reglas y ser excelente, pero vas a necesitar saber transmitir el valor.

Este es un punto donde fallan la mayoría de los arquitectos, comunican como arquitectos, para arquitectos.  

Puedes ir a cualquier web de arquitectos, que te encontrarás lo típico del sector: paisajes metropolitanos, diseño vanguardista, líneas y fotos de casas en blanco y negro …

Una web de arquitectos para arquitectos. Pero sus clientes no son arquitectos.
Sin texto.
Sin cariño.
Sin nada.
Llegas a la web y no te recibe nadie. Más distancia, más altanería, más «nosotrossomosmuchoytúnoeresnada».
Los textos que tienen son ruido, vacío, no hay estrategia, no hay nada.

Tampoco ventas.

La persuasión lleva veinticinco siglos siendo clave y eso seguro que no va a cambiar. 

Si has estado atento en lo que hemos ido comentando y te has visto reflejado, imagino que habrás marcado a fuego esta idea super potente, que quiero repetir.

El eslabón más debil es lo que marca la fortaleza de una cadena, así que vas a tener que trabajar las tres.

La buena noticia es que las tres se mejoran sobre la marcha, y bastante más rápido de lo parece.

   

pero ¿qué puedo hacer?

Bueno, aquí tienes varias opciones.

  • Puedes ponerte en contacto con nosotros, contarnos tu situación, vemos el punto de partida en el que estás y a partir de ahí preparar un plan de trabajo en un área de las 3 mencionadas, (o en todas a la vez). 
  • Puedes encargarte tú investigar y tratar de mejorar los aspectos que tu negocio necesita. Esta opción es la más barata si no tienes en cuenta el precio por hora de tus empleados para dedicarlo a este apartado. Eso sí, será un camino espinoso y no precisamente corto.  
  • No hacer nada:
    • y esperar a que te supere la competencia,

    • perder potenciales clientes, y  
    • seguir teniendo una empresa desorganizada .

   

De acuerdo, y ¿cómo Isoarqutiec puede ayudarme?

 

El premio no está aquí ni ahora: 

La vida, y los negocios están diseñados para la gente que sabe esperar, y es constante. Permítete de 3 a 6 meses para poder avanzar por el camino. 

Nosotros seremos tu guía para que consigas obtener tus propósitos y te acompañamos durante todo el camino. 

Prepararte es profúndamente necesario.

Tienes que tener claro que los estudios treméndamente triunfadores tienen muy trabajadas las 3 patas de las que hemos hablado antes: excelencia, conocen las reglas del juego y una buena comunicación. 

No vas a tener un estudio espectácular si no trabajas todo esto, es el peaje que tienes que pagar. Ya hemos dicho que los milagros en Lourdes. Eso sí, puedes pagar el peaje de tener que trabajarlo o pagar el peaje de lo que tendrás si no lo trabajas. Uno se paga ahora, y se convierte en felicidad, el otro se paga a largo plazo y se convierte en infelicidad.

Piensa poco. Actúa mucho. 

No me estoy refiriendo a que no utilices tu cerebro, o que lo uses como si fuera de madera. Lo que estoy queriendo decir, es que no entres en parálisis por análisis. Planifica tus acciones, pero sobre todo, actúa. Por tu cuenta, con otros, lo que quieras, pero muévete. Cuando haces cosas, pasan cosas

Y resumo:

  • Solo te centrarás en mejorar tu estudio con constancia cuando de verdad quieras hacerlo, no porque te lo diga el médico ni nadie.
  • Querrás hacerlo cuando seas consciente de su absoluta trascendencia en tu negocio y de que, o pagas el coste ahora, o lo pagas luego. 
  • Lograrás ser constante cuando entiendas, de verdad, que el premio está al menos en de tres a seis meses (que pasan muy rápido!)
  • A los estudios que son buenos de verdad,  no les cuesta trabajar las tres cosas.  Porque son el tipo de negocios no hacerlo iría contra su identidad. 
  • Créetelo.

 

Si quieres saber cómo funciona exactamente esto…

Tenemos un formulario de contacto para eso, para que te pongas en contacto con nosotros. 

Luego nos ponemos en contacto contigo, y agendamos una llamada, para poder conocer de primera mano, tus necesidades y comentar diferentes puntos de vista y enfoque desde ángulos completemente diferentes.  

Si estás conforme con nuestro planteamiento, 

  • Preparamos un plan de trabajo, para que tengas claro en todo momento dónde estamos y qué nos queda.
  • Vemos, en función de tu negocio y las características de la gente que lo compone cuál es la mejor manera de llevarlo a la práctica. 
  • Tenemos reuniones semanales online de 1h para verificar lo visto y planificar lo que viene.

Puedes informarte sin compromiso rellenando el formulario.

¿Quieres más info, o ponerte en contacto con nosotros?

Siéntete libre de preguntar lo que necesites.




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